Les grandes inventions étaient déjà des startups.
On ne le savait pas encore.
Il a identifié un pain point massif, levé des fonds, construit une machine révolutionnaire. Et s'est fait dépouiller par son investisseur juste avant de toucher les bénéfices. Le premier grand litige de cap table de l'histoire.
Un peintre sans formation technique invente le télégraphe. Pitche le Congrès américain pendant cinq ans. Et efface peut-être son co-fondateur de l'histoire grâce à un contrat d'IP bien rédigé.
Deux inventeurs. La même invention. Le même bureau des brevets. Le même matin. Bell arrive deux heures avant Gray. Et Western Union refuse de racheter ses brevets pour 100 000 dollars. La plus grande erreur de M&A de l'histoire.
Il n'a pas inventé la radio. Hertz et Tesla l'avaient fait avant lui. Ce qu'il a inventé, c'est le modèle SaaS avant l'heure, l'anchor client parfait — la Royal Navy — et un go-to-market qui a rendu sa technologie obligatoire par la loi.
Un médecin de campagne teste son hypothèse sur un enfant de 8 ans. Zéro financement institutionnel. Zéro validation officielle. Et pourtant — il éradique la variole.
Tout a commencé un soir en racontant Gutenberg à mes filles.
En leur expliquant comment il avait identifié un problème, trouvé un financement, construit sa machine — et s'était fait évincer par son investisseur — j'ai réalisé quelque chose : Gutenberg n'était pas un inventeur du XVème siècle. C'était un startuper. Avec un pain point, un MVP, une seed round, et un pacte d'associés mal négocié.
J'ai cherché si un podcast racontait l'histoire des grandes inventions sous cet angle. Ça n'existait pas. Alors je l'ai créé.
Passionné de tech, d'histoire et d'entrepreneuriat, j'ai un Master Audit de l'IAE d'Aix-en-Provence et un Master Finance de HEC. Après quelques années en finance d'entreprise, j'ai basculé de l'autre côté de la table — un cabinet de conseil, puis FinStart, une startup B2B dans le conseil freelance : 4 millions d'euros levés, 18 millions de revenus en cinq ans.
Quand Bell dépose son brevet deux heures avant Gray, ou que Marconi choisit la Royal Navy comme premier client, je ne lis pas de l'histoire.
Je reconnais des décisions que j'ai prises.
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